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Global Dairy Company
AgrosMilk App
Arla ist das neuntgrößte Molkereiunternehmen der Welt mit einem Umsatz von 10 Milliarden Euro. Arla ist eine einzigartig strukturierte Genossenschaft, die AgrosMilk sehr gut versteht und mit der sie seit 2000 erfolgreich zusammenarbeitet.
Arla nutzte drei verschiedene Systeme in 7 Ländern. Anders gesagt wickelten drei verschiedene Teams, die gleiche Aufgabe auf eine jeweils andere Weise ab. Dies verursachte sowohl kommerzielle als auch betriebliche Ineffizienzen, und das Unternehmen entschied sich nach einem umfassenden und detaillierten Ausschreibungsverfahren für AgrosMilk. Mit unserer bewährten Erfolgsbilanz sowohl bei Arla als auch allgemein in der Milchwirtschaft haben wir uns als kosteneffizient erwiesen, mit geringeren Kosten im Vergleich zu herkömmlichen ERP-Systemen.
Die Hauptziele von Arla bestanden darin, durch den Einsatz von Technologie Marktanteile zu gewinnen, indem mehr Erzeuger für eine Zusammenarbeit mit Arla gewonnen werden. Arla nannte eine bessere Kommunikation im Bereich der Zahlungsinformationen als einen der Hauptgründe, warum Lieferanten mit Arla zusammenarbeiten wollten. Darüber hinaus wollte Arla die Lieferkette effizienter gestalten, Kosteneinsparungen durch das Projekt Calcium erzielen und digitale Tools und neue Arbeitsweisen nutzen, um seinen Mitgliedern die besten Technologien zur Verfügung zu stellen und so neue Lieferanten in einem so wettbewerbsintensiven Markt anzuziehen und zu halten. AgrosMilk hat durch seine Partnerschaft mit Arla dazu beigetragen, Arla in der Lage zu versetzen, die unten beschriebenen Kennzahlen zu liefern:
Arla ist eine Genossenschaft, die sich im Besitz seiner Genossenschaftsmitglieder befindet und komplexe Anforderungen an Kapitalkonten und die Verwendung von Anteilen und Eigenkapital stellt. AgrosMilk erzielte Kosteneinsparungen auf der Grundlage des Einsatzes von Technologie. Wir dürfen uns bei der Bereitstellung von spezieller „schlüsselfertiger“ Agrarsoftware für einen komplexen Sektor nachgewiesener Erfolge rühmen und können bei Bedarf auch spezielle Kundenanpassungen vornehmen.
AgrosMilk liefert eine konsolidierte Plattform mit erheblichen technischen und finanziellen Einsparungen für Arla. Verbesserte Informationen, Mitgliederkommunikation und Finanzberichte sind der Schlüssel zur Mitgliederbindung und -gewinnung.
Die Rest-APIs sind ein Mittel zur proaktiven Überwachung im Gegensatz zur reaktiven. Wird eine Milchladung verpasst, zeigen diese APIs dies im System an und weisen den Benutzer auf das Problem hin. Diese Problemprotokolle sind nach Schweregrad farbcodiert und können bearbeitet, gemeldet oder für weitere Maßnahmen überwacht werden.
Arla wollte die Landwirte in ihrer Arbeitsweise unterstützen und ihr Geschäft durch Beratung und kontinuierliche Optimierung ihrer Betriebe verbessern. Arla wandte sich an AgrosMilk, um diese Probleme zu lösen und einen Teil des Schmerzes und der Frustration der Landwirte zu lindern. Während des Implementierungsprozesses verstand AgrosMilk die geschäftlichen Probleme und übernahm die Verantwortung, diese zu lösen.
AgrosMilk bietet eine vollständig integrierte SaaS-Plattform für Unternehmen, die mit anderen Produkten im gesamten Unternehmen vernetzt ist und den Nutzern einen Echtzeit-Zugang zu Milchmengen- und -qualitätsdaten ermöglicht, was zu einer höheren betrieblichen Effizienz führt. Nutzer bei Arla sagten: „Jetzt, wo die Agrarmanager Zugang zur AgrosMilk-App haben, können sie viel effizienter arbeiten; sie können von unterwegs auf die Daten zugreifen, um sicherzustellen, dass die Postleitzahlen und Kontaktnummern korrekt sind, und sie können die Ergebnisse sofort einsehen, während sie mit den Mitgliedern sprechen.“ Wir unterstützen die Senior Projektmanager bei Arla am Aufbau der Arla Community.
Die Nutzer können nun auf einfache Weise Qualitätsergebnisse, Sammlungs- beziehungsweise Zahlungsdetails einsehen, während sie mit dem Landwirt auf dem Hof sind. Anhand dieser Informationen können die Nutzer den Landwirt hinsichtlich seiner spezifischen Anforderungen beraten und ihm helfen, seine landwirtschaftliche Produktion zu maximieren. Auf der Grundlage dieser Betriebsinformationen können sie täglich Korrekturmaßnahmen ergreifen. Die Nutzer bei Arla können sich mit anderen Landwirten bei Arla messen und gemeinsame Erfahrungen und Ziele verfolgen.
Arla-Nutzer sagen: „Die Qualitätsdiagramme sind sehr nützlich, da sie zeigen, wie sich die Qualität, z. B. Wasser oder Zellzahl, im Laufe der Zeit verändert hat. Wenn man die Milchabrechnungen durchgeht, sieht man sofort die Kontaktdaten des Spediteurs, so dass dieser Anfragen effizienter bearbeiten kann.“